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大家好，我是3A学员陈小君。1年前，看到朋友圈很多朋友在晒自己的PMP证书，同时大量企业将该证书列为不可或缺的招聘要求之一，持有PMP证书的面试者可以优先考虑！说实话，看到这里自己确实动心了。
自己从事项目管理工作多年，也通读过完整的的PMBOK及诸多项目管理书籍，在项目管理领域确实有着丰富的实践经历以及良好的认知。考取PMP证书也许可以增加自己的竞争力，加成自己的工作生活！
经过慎重考虑，年9月正式报名线下培训。经过长达天的备考，我终于不负众望，3A通过考试！接下来向大家分享自己的一些通关经验，希望可以帮到大家！
一.如何备考PMP
有时间的话，建议大家参加才聚的线下培训。在线下课堂上，学习氛围更好，有问题会有老师当场解答，对知识点的理解会更深刻，记忆会更好。
计划，执行，监控，收尾。这是我备考的基本流程。
1.计划
第一堂线下课，老师建议我们把备考当成一个项目来备考，并提供了PMP备考计划模板。这对喜欢按计划，按节奏来做事的我来说是非常友好的。对有拖延的人来说也是一种提醒。做好计划后，就是按计划来执行了。
后来由于疫情原因考试推迟，战线被迫延长，我不得不修改计划。年6月25日第一次PMP考试结束，敏捷和混合题量增加到50%！自己闻讯立即恶补了敏捷部分的内容，项目计划实时更新和追踪，并不断依据实际情况变更，但是要一次通过PMP考试的决心未曾动摇！
2.执行：
2.1通读：
先看目录了解PMBOK的架构,有一个初步的概念之后再来一章一章读。PMP的核心知识点是十个知识领域（项目整合管理，项目范围管理，项目进度管理，项目成本管理，项目质量管理，项目资源管理，项目沟通管理，项目分享管理，项目采购管理，项目相关方管理）和五大过程组（启动过程组，规划过程组，执行过程组，监控过程组，收尾过程组）。看书的时候先有这个骨架，然后把再一章一节的内容补充进去，让骨架变得血肉饱满，生动。
2.2分章练习与综合提升阶段
通过分章练习和综合试卷来检验和巩固通读的效果，提升知识点综合应用能力，同时做好统计。
2.3错题回做，回看
对频繁出现在前面练习的错题集里的题目，核对试题解析，查看PMBOK指南，弄明白为什么错，错在哪里。这样细节也就掌握了，也理解了出题的意图。
2.4
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