项目管理PMP证书考证小结

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年12月7日,我参与了为时4个小时的PMP测试,在年春节前,成效了5A项目办理文凭一枚。

为期3个月的项目办理常识进修及测试,是一个竣事,也是一个发端。

方今,国内对照认同的项目办理文凭有3类:PMP、P2和ACP。

此中,

PMP讲项目常识,让不同配景的人能在通用的项目说话下疏导;

P2讲项目常识和构造,让项目司理在有责无权的环境下擅长借力;

ACP讲何如更快托付。

不管是国内仍是国际上的项目办理,均能够将PMBOK竹帛中讲到的常识做为典范行使。

本文瞄预备考订先后的一些履历做个小结,集体构造大体分为:

文章构造1何如取舍培训班?2进修和上课3做题和测试    4    进修中的额外成效何如取舍培训班?

想参与PMP测试,务必报名培训班,过程这个渠道才力参与测试,这个是有别于其余表率测试的一个前提。

年7月份左右,有共事想报名PMP测试,由于组团参与有优待,找咱们几个体一同参与。那时有很踊跃的共事积极剖析市情上的指引班的环境,联络并加以辩别。

最后众人取舍了光环(一个培训班),其余共事取舍的是杨述教师的课程,传说讲的特别好。我由于有其余课程争辩,取舍了李敏教师和刘芳教师的课程,集体听下来,也特别不错,下文会讲到。

集体而言,光环的课程略贵于其余培训班,咱们那时报名是,其余培训班。师资力气没做过对照,给咱们上课的两个教师是很不错的。

进修和上课

在8月尾的时分,光环的班主任教师将同期的学生拉到一个群里,发端一系列预备处事(在这边有个额外成效会在第五点中讲到)。

进修的过程大体可归纳为:提早看完厚厚的PMBOK书→到现场听课(五天,都是周末)→做题

看书是一个特别单调单调不懂得意义安在的过程,不少人都由于处事忙、想偷懒、看不下去等等起因在这个过程里偷工减料,我也同样。咱们班有个学霸,屡屡摹拟测试几乎满分,传说看书看了3遍,而我,是果然看着困,只看了一遍。

光环也特别理会这一点,在开课以前构造了不少行动,请了不少的师兄师姐带着新手们提早14天发端进修懂得关联实质。

在上课的时分,看书的成就就显示出来了。竹帛,是全部的底子,不管是上课仍是测试。5天的线下课程,天天下课前班主任还构造了当天的进修小结议论会,在这个时分会觉察,不管是和教师的互动仍是和同砚之间的互动,对竹帛实质熟习的同砚都轻而易举,乃至发端抛砖引玉。

不过,我也觉察了一个环境,5天的课程,是跨越了一个月的几个周末的,在这个过程中,在连接进修的同砚,哪怕是最发端没跟上,后续也会渐渐卓越起来,有由于处事忙一周没有进修的同砚,在以后跟过程的时分就会相对忙碌些。

做题和测试

假如塌实的随着指引班的过程走的话,这个测试会分为好再三,不光是网上可查的PMP测试光阴,以光环为例,在真实测试以前,会有三次摹拟测试,每一次都是对自身暂时环境的一个评估。

题目标话从学完线下课程发端做就行,摹拟测试加之通常做题,全豹道是差未几的量,要点是题目标回首和自身弱项的夯实。

敲黑板划个要点:

一、必定要做题,题目是一面照妖镜,自身那边把握的何如样,题目会告知你。

二、项目办理的5个过程组是务必及格把握的,存在由于某个过程中把握的很不好而不能胜利过程测试的环境。囊括此刻的测试后果中,也对每个过程组赐与了详细的评估。

测试后果评估示例

进修中的额外成效

第一个成效是光环举行的行动,很有模仿意义。此中一个的课后小结行动,被我调换后用在了公司的产物进修中,成就很好。

首要说的是,在对当天进修实质举行归纳的时分,4个体左右做为一组,对进修实质加以回首。3分钟自行回首进修实质,1分钟小组内说明,5分钟大组内说明,1分钟小结,3分钟组间报告。

尚有不少其余表率的行动,也值得进修。在这边谢谢我的班班任思美教师和她的暖心团队。

第二个成效是李敏教师和刘芳教师课程中的案例。

李敏教师是全国级的项目司理,过程她带初学,关于视线和思想的宽大,很有协助。在上课以前,我不断倔强于企业级其余项目办理,听了她陈述全国银行、奥运会等项目标胜利办理,我才懂得到全国很大,项目能够很出色。

刘芳教师的案例讲授和对象行使,让我很塌实,我懂得尽管不少人说PMBOK这本书不过理论,然则深入探索,它果然能够疏导实际。

在看点这边无瑶



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