中建八局《混凝土全过程“八控”质量管理办法》，为切实提高混凝土质量，规避相应质量风险，从八个重点环节对混凝土实施全过程管控：①控资质、②控原材、③控配比、④控运输、⑤控塌落度、⑥控浇筑、⑦控养护、⑧控评定。各单位及项目相关管理人员应按照本办法，尽职履责切实落实好混凝土全过程的各项核验及检查工作。
一、控资质
确保商砼站具备材料供应的有效资质是控制商砼质量的第一步，只有符合资质要求的商砼站才能为商砼供应提供基础保障。
1查看商砼站相关证明资料
商砼站需提供营业执照、组织机构代码证、税务登记证、资质等级证书、试验室备案、荣誉证书等相关资料。
要求项目商务、物资、工程、技术部门考察商混站时，重点考察其生产运输能力、运输距离、原材来源、用户评价等。
企业营业执照等证件
企业荣誉证书
二、控原材
在混凝土浇筑前，项目部应提前到商砼站对原材料进行初步验收，通过目测等简单的检验方法，检查外观质量，重点做好下列项目的检查。
1重点管理要求
1、自供水泥到商混站进行加工的项目，需监督商混站做水泥复试，并留存复试报告。
2、桩基工程（包含支护桩）、地基与基础工程、楼层数1/3范围以下及混凝土强度等级大于C50（含）的部位，每次浇筑前需项目技术、物资、工程及质检人员提前到商混站进行原材料质量验收，每一步骤均需留存验收照片并存档备查。
3、其他部位混凝土原材料验收次数不少于混凝土浇筑总批次的1/5。
4、现场搅拌混凝土（如边坡支护喷面混凝土等），需按每批次（即单次进场量）对原材料进行全数检查。
2水泥
1、重点检查水泥的生产单位、水泥品种、强度等级、出厂日期、随车“产品质量合格证”。
2、注意观察不同时期的水泥颜色，如果水泥颜色突变，则要慎重使用，查看水泥进场时间，及时发现水泥中的掺合料或熟料变化、调包、误用粉煤灰等。
转载请注明地址:http://www.1xbbk.net/jwbls/5842.html
